2018年5月31日下午,部門蔣海借由足球話說團隊建設(shè),調(diào)動大家討論熱度和積極性。從足球基本常識、規(guī)則技術(shù)、陣型的介紹及案例說明,延伸到集體、部門的團隊建設(shè)與精神文明建設(shè)中。同時利用“5W1H”分析,最終高效實現(xiàn)團隊目標。
圖1.0 市場部蔣海分享
2018年06月08日下午,部門曹暢為大家共享了“PDCA”(計劃-執(zhí)行-檢查-行動一個周而復始的閉環(huán)過程概念)。利用幾個簡短案例,分別涉入工作、生活中分析:有效溝通、及時止損;講求方式、達成良性循環(huán);主觀能動性搭建的高質(zhì)閉環(huán)帶給我們的力量。結(jié)束后大家提疑解惑、各抒己見。
圖2.0 市場部曹暢分享
2018年06月14日下午,部門楊辰昱為大家共享了《最能打動客戶的7大營銷法則》:互惠互利營銷法則、承諾和一致營銷法則、社會認同的營銷法則、喜好營銷法則、專業(yè)權(quán)威營銷法則、稀缺營銷法則、價格營銷法則。終以“打動客戶”為結(jié)果導向。理論和日常工作中實例結(jié)合分析,強調(diào)談判中逆向思維的優(yōu)勢。
圖3.0 市場部楊辰昱分享
2018年06月21日下午,節(jié)能部高耀賓主任應邀為大家梳理節(jié)能檢測委托信息涉及內(nèi)容:樣品名稱、不同部位的檢測參數(shù)、送樣數(shù)量及規(guī)格。結(jié)合協(xié)會要求和現(xiàn)實存在的情況進行分析討論,通過開展業(yè)務部門和生產(chǎn)部門之間學習互動,密切部門聯(lián)系,加快推動工作步伐。感謝高主任的分享。
圖4.0 節(jié)能部高耀斌分享
2018年06月27日下午,部門盧婧分享了《不要再奢望你會變得自律了---“他律”比“自律”更重要》。自律分為積極和消極的自律,機械性一板一眼的“自律”反而不如長久“他律”帶來的效果佳,選擇適用的載體實施“他律”終而轉(zhuǎn)化為自己的“好習慣”。
圖5.0 市場部盧婧分享
六月份市場部共享:團隊建設(shè)、高效閉環(huán)、營銷法則(逆向思維)、他律以及節(jié)能知識。每個人發(fā)揮自己個人風格,學習要點日漸寬泛,討論高漲,陳麗主任經(jīng)典總結(jié)。審時度勢,學而思。